Tom Steinmetz se convirtió en el nuevo director general del Washburn Center el 1 de marzo de 2017.
Lleva 21 años trabajando en el Washburn Center y ha demostrado su compromiso con nuestra misión. ¿Qué le mantiene inspirado?
Me inspira el valor, la resistencia y la transformación que veo en los niños y padres que vienen aquí, así como la dedicación y experiencia de nuestro personal y la compasión de nuestros donantes.
A veces la vida puede ser dura. No siempre podemos evitarlo, pero podemos ayudar a los niños y a los padres cuando atraviesan un momento difícil. La terapia funciona. Si te comprometes con ella y la practicas, puede ser realmente curativa y transformadora. Pero hace falta mucho valor para que las familias entren por nuestra puerta y digan que necesitan ayuda. Y hace falta mucho valor para hablar de experiencias dolorosas y emocionales.
Como padre de tres hijos, me identifico con los padres que entran por nuestras puertas. Quieren lo mejor para sus hijos. Todos los padres quieren ver a sus hijos felices y sanos. Ver como Washburn Center cambia sus vidas me mantiene inspirada.
Empezaste aquí como becaria. ¿Siempre supo que quería dirigir el Centro Washburn?
Cuando empecé aquí, quería hacer grupos terapéuticos con niños de primaria que habían sufrido traumas. Quería ser terapeuta y todas las personas con las que hablé me dijeron que el Centro Washburn era el mejor lugar para formarse en salud mental infantil.
El primer punto de inflexión para mí fue en 1998, cuando trabajé con la Dra. Anne Gearity para reconstruir el modelo terapéutico y programático de nuestro programa de Tratamiento de Día. En ese proceso, empecé a interesarme por comprender cómo reunir todas las demás piezas que se necesitan para prestar servicios: grandes personas, espacio, financiación y formación. Después de hacer eso durante unos años, me trasladé a la función de Director del Programa en 2001, donde empecé a co-supervisar todos nuestros programas junto con nuestro Director Clínico. Fue esa experiencia, junto con la participación en nuestro proceso de planificación estratégica, lo que inicialmente me hizo pensar en un papel de liderazgo más amplio.
¿Qué lecciones clave ha extraído de su trabajo como Director de Operaciones del Washburn Center y cómo las aplicará en su nuevo cargo de Consejero Delegado?
Mantenerte fiel a tu misión es lo primero y lo más importante. Me pregunto continuamente: "¿Cuál es nuestro propósito fundamental? ¿Lo que estamos haciendo hoy promueve la misión y es coherente con ella?". El Washburn Center ha mantenido su compromiso con nuestra misión como proveedor de servicios de salud mental infantil a través de altibajos, buenos y malos tiempos. Mantener la integridad, el enfoque y la claridad ha sido a veces difícil a corto plazo, pero ha sido enormemente beneficioso a largo plazo. Como Consejero Delegado, mantendré nuestra misión principal al tiempo que crecemos y ampliamos la forma de llevarla a cabo.
¿Cómo describiría su estilo de liderazgo?
Centrados en la misión, orientados al crecimiento, curiosos e integradores.
¿Cuáles cree que son los principales puntos fuertes del Washburn Center que ayudarán al organismo a seguir avanzando?
Nuestra gente y su compromiso de apoyar la salud emocional de los niños nos impulsarán hacia adelante. Nuestro personal cualificado, nuestros increíbles becarios y nuestros generosos donantes y voluntarios: su dedicación y las relaciones que crean son la fuerza del Washburn Center.
Nuestro trabajo se basa en las relaciones. La terapia, la curación y la transformación se producen a través de las relaciones, y para ello hacen falta dos personas, diez o doscientas, que trabajen juntas con un objetivo común.
Díganos algo que probablemente no sepamos de usted.
Soy un ávido ciclista que practica todo el año. Compito en varias carreras durante todo el año con mi hijo, que siempre me deja en la estacada.