Mayo es el Mes de la Salud Mental. Todos los niños merecen lugares amables, seguros y acogedores donde crecer.

Una práctica y un viaje diarios

Un cambio duradero exige actuar hoy con valentía.

El progreso revela más trabajo, más aprendizaje

El trabajo con niños y familias exige que nuestro personal sea audaz. No podemos ayudar a los niños y a las familias si no sabemos cómo abordar la diversidad, las identidades y tener más en cuenta las diferencias culturales.

Craig Warren, Consejero Delegado, afirma: "Hemos hecho un trabajo fenomenal y hemos progresado en tiempos difíciles. Sin embargo, aún queda mucho por hacer".

Las familias presentan una mayor diversidad en sus identidades, así como necesidades más graves y complejas. Eso significa que necesitan que nuestro personal esté preparado para entender cómo necesitan que les atendamos.

Tenemos más trabajo por hacer y nos complace tener la oportunidad de compartir cómo nos estamos comprometiendo con la equidad, la diversidad y la inclusión (EDI) como una práctica intencional.

Cómo es el trabajo de EDI desde dentro

Enfocamos la equidad, la diversidad y la inclusión (EDI) como áreas diferenciadas de desarrollo y crecimiento: individual, organizativo y dentro de la comunidad.

En todos los niveles de nuestra organización y desde el primer día, nuestro personal se adentra proactivamente en una vida laboral centrada en la equidad, la diversidad y la inclusión.

  • El 100% de nuestro personal completará Foundations in Seeing Complexity, un taller de un día centrado en ampliar la comprensión de la equidad, la diversidad y la inclusión.
  • El personal con más de un año de servicio ha completado un plan de estudios y aprendizaje orientado a los compañeros utilizando la Sanación del Trauma Racializado - con una base en el libro de Resmaa Menakem, Las manos de mi abuela.
  • Nuestro personal puede acceder con regularidad a grupos de afinidad que son pequeños escenarios para reflejar algunas identidades.
  • El 100% de nuestros líderes participan en un programa de Supervisión Reflexiva que ha demostrado promover relaciones e interacciones más eficaces, eficientes y compasivas; también se le atribuye el mérito de navegar por diferentes experiencias y personas.
  • Nuestros equipos clínicos también ofrecen grupos de apoyo a la consulta de BIPOC con profesionales externos que apoyan el trabajo inclusivo.
  • Las charlas bimensuales sobre inclusión reúnen a la organización para aprender, debatir y crecer en el contexto de sistemas y entornos históricos y actuales.

En toda la agencia estamos creando sistemas, políticas, prácticas y una cultura que favorezcan una organización más receptiva a las diferencias culturales.

  • Nuestro consejo de administración incluye un comité EDI permanente como parte de nuestro modelo de gobernanza.
  • Nuestro equipo de dirección ejecutiva incluye al Director de Equidad e Inclusión.
  • Anualmente llevamos a cabo e impulsamos la planificación de acciones a partir de una encuesta sobre la pertenencia a la organización (Voices of Belonging Survey) que impulsa y mide el progreso a partir de la experiencia sentida por los empleados.
  • Ofrecemos espacio y tiempo de oración y meditación para el personal.
  • Practicamos e incorporamos activamente los pronombres y la identidad en la práctica conversacional y comunicativa.

En la comunidad y con las comunidades a las que servimos, garantizamos:

  • Se apoya a las familias y se les da acceso a una tarifa de escala móvil, lo que ayuda a garantizar que se conectan con una atención de salud mental de calidad para su hijo sin preocuparse por las barreras financieras o de seguros.
  • Los clientes reciben una atención culturalmente receptiva que se ajusta a las identidades y necesidades que llevan a nuestra consulta.
  • Los estudiantes y profesionales BIPOC reciben recursos, comunidad y apoyo para seguir carreras en salud mental a través de nuestro programa Pathways.

Esta labor es fundamental para servir a nuestra comunidad y para contratar y retener a nuestro personal. Minnesota se enfrenta a una escasez de mano de obra. Reconocemos que los empleados actuales y potenciales querrán trabajar en organizaciones que reflejen, valoren y acojan las identidades que poseen. Es un camino en el que estamos comprometidos.